家族企业在全球发挥着重要作用——全球GDP的70%和全球就业的60%都归功于家族企业。
“如果不好好努力,就得回家继承家产。”
家族企业传承的核心驱动力是精神和财富的高度融合,即在企业健康可持续发展的同时,家族的精神之光也得以延续,两者相辅相成。
加上姻亲关系后,这些企业从亲如一家变成事实上的一家。
27岁对于绝大多数人来说,都处于还“在前线听炮火”的年纪;但摆在这个教室的年轻人面前的问题却是,如何去更好地“指挥部门做策略的人”。
如果说如今还有什么能够困扰当年那一批为了做生意而“走北闯南,上山下洋”的企一代们,企业的传承一定是头号的难题。毕竟随着新时代的到来,一边是企业需要跟进步伐适时发展,一边是企业需要未来的掌舵人,而无论哪一边,都是压在企一代身上的心头大事,同时,这也是企二代难以逃离的抉择。
站在长远的时间跨度看,守住财富可能比创造财富更难。
「夕阳无限好,只是近黄昏」,历经改革开放 40 年的伟大征程,中国「第一代」创业者大多已至暮年。
与其它形式的企业不同,家族企业在疫情危机中面临着诸多独特的挑战。
家族企业要想长期生存发展下去,变革自身、顺应环境是唯一出路。
假期结束了,也许你没碰上乔伊纳德这样的老板,但你可以做一个巴塔哥尼亚式的员工:在上班,同时也在快乐生活,做最好的自己,杜绝不必要的焦虑。
一次离婚,一场施暴,一个百亿市值家族企业,夫妻子女、兄弟姐妹之间,究竟有着怎样不为人知的家庭关系和资本故事?
未来5到10年内,将有一大波家族企业迎来传承问题,若无法处理好该问题,将会严重挫伤到中国民营经济。
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