2018年资产端、资金端的日子都不好过。但是10月份以后,风向转变……
想成为独角兽,就要掌握正确的融资姿势
一个创始人在早期很可能花50%的时间募集资金。用这种方式融资也意味着这些公司的股权结构会非常复杂,因为每一轮增资都可能有不同的条件和不同的估值。
有些人说商业计划书写个10多页就够了,要精简;有些人说要在计划书里体现未来5年甚至10年的公司发展规划。那么问题来了,BP到底怎么写!?
如果有一个神奇的公式可以告诉我们什么时候风险是可以预测的,以及什么时候冒险是明智的,还有,与之相对应,什么时候风险是不可以预测的以及什么时候冒险是不明智的,那么这个问题将会是很容易解决的。但可惜的是,并没有这种公式。
为筹集更多的资金,创业者需要与大量的投资人联系。YesWare、Pipedrive以及PandaDoc是有助于创业者与许多投资人保持良好联系的三大工具。
在《我们是如何做的:100位企业家分享他们的奋斗故事和生活经验》这本书中,大多数企业家都是筹集足够的资金来启动创业梦想的普通人。
一个商业计划应该是多长?其实,通常在开始的时候只有一页的商业计划就可以满足你所有的需求,并能使你有条理地开始创业。
怎样正确地去制定商业计划书?华盛顿州立大学创建了一张信息图,提供了10项要素来帮助创业者们整理他们的思路,吸引潜在的投资者。
马化腾创业时在创始股份设置上是这样的,他自己持股47%左右,另几个合伙人持有的股份都比他少,但几个人的股份加起来,正好比他一个人的股份多一点
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