当多家线下商超面临困局时,河南超市胖东来却成为行业特例,不仅被网友们催着“开到家门口”,甚至因为代购的原因导致商品供不应求。只开了13家店的胖东来,是如何成为国内商超“天花板”的?
无法扩张,但能“打样”
商超餐饮区,正在成为消费者心中新的“理想食堂”。
两年半的时间,4家仓储会员店、2家精品超市、18.8万付费会员——这就是fudi的成长速度。
在越来越激烈的竞争中,“门面”和“里子”缺一不可。
以低价进击的折扣店,已有燎原之势。
这些垂直细分品类店,正是过去被资源整合装进大卖场的“专区商品”。
传统商超如何留住年轻人?
尽管多家超市营收和净利润实现增长,“走出”困境,但更多位于低线城市的商超依旧在挣扎。
自有品牌才是大势所趋。
生于风口,死于安乐
线上超市,成了互联网大厂们的必争之地。
传统商超进入即时零售时代。
冬天来临的时候,记得穿好棉袄。只是,大家的棉袄在哪里呢?
“物美价廉,有多香,就有多难。”
如果未来大环境不能好转,也许会有更多的商超倒闭。
永辉是否已找到新的增长点,目前来看仍是未知数。
“曾经的话语权掌控者们,今天有了另一番光景。”
“谋变”不止是连锁商超过去一年的主要工作,也将是2022年的“主旋律”。
新消费时代中集合店在消费市场开始占据一定的位置,在未来集合店这个风口或许会给零售市场带来新的变化。
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