选择加盟后,便利蜂的加盟商们发现自己陷入了“算法围城”。
便利店:下沉市场是门好生意吗?
消费周报,为你精选过去一周最值得关注的「消费」行业动态。
以直营模式为主,单店的收入就是一个十分关键的指标。
便利蜂是数字化赋能传统行业的创新创业项目的典型案例,值得深入探讨。
便利店越开越多,市场规模也越来越大。
狂奔7年后,便利蜂遇到麻烦了。
便利蜂原有拓店规划、目标不变,因疫情延后的拓店数将快速追回。
因新一轮疫情导致物流、运输等出现困难,便利蜂不得不临时关闭了少部分门店。但当前大多数门店仍坚守在抗疫第一线,为大家提供商品和服务。我们仍对未来充满信心,相信疫情的阴霾一定会散去。
中国便利店的发展更加“烧脑”,而这恰恰也是中国便利店品牌“弯道超车”的绝佳机会。
在培养消费习惯上,便利蜂布局的门店城市有着天然的优势,而便利蜂的策略是先把饮用门槛降下来。
作为便利店的便利蜂,所要发挥的并不是在重合价值的意义,而是以便利店的“便利”打出超出其他竞争对手优势的作用,来吸引消费者与资本市场的青睐,才是便利蜂找到自己所处市场位置的意义。
这年头,不喝一杯精致的咖啡,都不好意思说自己是北上广打工人。
作为连锁新物种的便利蜂,已经拥有并做好了规模化开店的准备。
如果再过半年,行业里还是没人能做出来,没能跑出一个有效模式,那现在的回暖就是短暂的。
尽管便利蜂来势汹汹,但便利店这种本身就很重的模式,很多人并不看好。
绩效为C(不达标)占总部人数的9%。
终究还是阿里与腾讯的较量
原罪是人性里的贪婪
产品服务升级,如需试用本功能,敬请移步至睿兽分析