谁能多迈出一小步,就能领先一大步。
低价是场持久战
“我们已经可以深深地感受到便利店进入整合期的浪波,像海啸一样。”
可能我们不需要那么多的便利店。
今年便利店的生意出奇的难做。
《窄播》与新佳宜创始人伍敏谊进行了一次深度对话。
这些垂直细分品类店,正是过去被资源整合装进大卖场的“专区商品”。
下沉市场反套路。
掌握会员经济、提升用户品牌忠诚度仍需时间探索,且要持续推陈出新,随着市场趋势迭代。
“下沉市场反套路。”
便利店靠加盟商“圈地”。
预制菜鲜食化、自有品牌化趋势明显
服务好一方百姓,或许才是对便利店最好的注解。
罗森逆势暴增,这背后或许是外资便利店品牌终于认清了眼前的局势。
小小的IP联动背后,牵涉的运营细节越来越多。
付费会员的附加价值包含付费买权益、付费买独特两方面,即对会员价值和体验的双重挖掘。
本土便利店做对了什么?
生于风口,死于安乐
疫情管控放开后,便利店业态也将迎来新一轮的“跑马圈地”。
便利店就是人间烟火
产品服务升级,如需试用本功能,敬请移步至睿兽分析