本文梳理了伊利掌门人潘刚的一些商业思考,分别包括3个部分:创业维艰、战略抉择、企业经营与管理,以帮助读者可以更全面、直接地了解这位千亿乳企掌舵者的商业智慧。
高效的跨界,应该兼顾品牌与生意。
所有行业都值得被重做一遍
消费者开始注重冰淇淋产品的综合性价比
食品包装行业“老树开新花”,为何比网红品牌更容易躺赚?
“邓超为什么不喝安慕希?”
奶企越来越内卷
乳业“一哥”伊利,在私募行业再落一子。
现在的雪糕,真的太贵了。
讲故事可以让新锐品牌在线上狂奔起跑,但无法回避终将到来的渠道矛盾。
也就赚个零头
能否打响去老化战争
体育明星带蒙牛走出增长困境。
资本市场是最聪明的。
伊利顺利通过“年中大考”,但未来的全球业绩校验才刚刚开始。
“中国的伊利”会成为“世界的伊利”吗?
从山头林立,到寡头称王。
作为《青春有你3》的赞助商,因“倒奶”事件,蒙牛接连被推上微博热搜榜。一时间,蒙牛的新产品被“黑”火了一把。
登高莫问顶,途中耳目新。
押注奶酪市场的大公司又多了起来。
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