搞副业,能缓解大厂人的焦虑吗?
互联网人的年关,冷暖自知。
996不仅严重违法,而且事实上并不能从充分发挥人才创造性的角度去推动公司的持续创新,这会让一家公司前景难料。
996、大小周、007这些曾被互联网大厂称为“福报”的工作模式,正经受着严厉的打击。
靠高报酬维持的“奋斗论”,难以持续。
情感共鸣只是促使环境改变的第一步,如果只停留在这一部分,每个上班族依旧是困在“大小周”、“加班”系统中的工具人。
为什么互联网精英们“卷不动了”?
劳动司法案例是互联网行业焦虑的表象,背后隐含的是国内互联网人口红利的消失,以及由此带来的互联网大厂普遍存在的流量焦虑通病。
对于鼓吹996的公司而言,员工只是自己行进的助推剂而已,一旦被烧干,也就到了换一批的时候了。
让我们走进互联网这座围城,近距离观察被996“围困”的年轻人,看看城里城外的爱与恨。
那个研究“过劳死”的人,过劳死了。
最近关于996的恶性事件频发。
探讨如何适应残酷的大环境的方法,看起来要比单纯的抱怨咒骂更能解决问题。
员工猝死,拼多多遭遇上市以来最大的舆论危机。
创始人不应该用自己工作的时间要求那些没有你的初心、也没有你的股份的人一样做到
如果工作仅仅意味着被奴役,劳动者的价值又是什么?
人不是机器,会生病、会疲惫、会流泪,拥有喜怒哀乐。
“埋头拉车的996模式”是无法解决问题的,如果方向错误或道路不通,反而耽误时间。
“请不要把你们的努力只用于自己的输赢,不要把你们获得的得天独厚的环境与能力,用来贬低那些没有你们那么幸运的人,而是要用来帮助他们。”
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