2020年需要什么样的人才

ggv 2020-01-07 08:04

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编者按:本文来源微信公众号GGV纪源资本,作者符绩勋,创业邦经授权转载。

作者介绍:符绩勋是GGV纪源资本的管理合伙人,他在风险投资领域有超过20年的工作经验,曾与众多成功企业家合作。

我有三个小孩。大女儿读大二,学业以及其它各方面能力都比较强。小女儿现在九年级,学业也很好,但性格比较内向。我还有个上初中的儿子,爱好蛮广泛的,也像很多孩子一样喜欢体育运动和打游戏。

作为投资人,每天都在看人、琢磨人。而我从对自己小孩的教育中,或许也能收获很多启发,去倒推出投资人如何去判断一个人。今天从这个角度谈谈我的看法。

全力以赴的态度是基本要求

做任何事情都要让自己做到全力以赴,这是我认为做事情的最基本要求。就算最终拿不到最高分,但只要自己真的全力以赴了,就不需要对任何人负责,因为你已经做到自己的极致——做到极致是更重要的。

我儿子很爱玩游戏,有时候很痴迷。我对他说,我不反对你玩游戏,但学生的首要任务是学业,你首先要全力以赴把学业搞好,然后再痛快地去玩。同样地,在打游戏时,我也希望你全力以赴去打。如果你游戏打得很好,要去参加比赛我也OK。包括他打网球、踢足球,以及我女儿去练习击剑,我都鼓励他们去多方面尝试自己,只要他们能真正拿出全部的热情去做。

我会告诉他们,如果今天你不够努力,我会督促你,但当你全力付出过后,最终出来什么结果、什么成绩,我就不管了。重要的是过程。结果则是已经发生了的,就过去了。很多时候,结果是没办法完全掌控的,你唯一能掌控的,就是此刻自己的努力程度。

除了在当下拿出全部热情以外,能否持之以恒很重要。一旦当你决定开始做一件事,你就要有把它一直做下去、做到好的决心,不能三天两头因为各种原因想要放弃。要么做好,要么不做。

这些既是我教育孩子的态度,也是我对所培养的人才的要求。

全面性的人才胜过长短板明显的人才

教育是多元的。学业固然重要,但身心发展也同样重要,这当中包括social能力、领导力以及体能等很多方面。我希望培养人的全面性,不能够只是学业很好但很内向不跟人交流。

能否在人际交往中塑造开放型的性格?能否在锻炼领导力中树立强大的信心?能否拥有一个经得住考验的强健体魄?这些都是要去努力的。

当然,一个小孩子不可能样样都好,肯定有短板。只要他的短板不是很短,长板尽量拉长,那么在全面性这件事上就是ok的。

对于创业者,我同样很看重他的全面性。一个人不可能是完美的,但一般来说,一个人越全面,表现就往往越优秀。看创业者,我会看他的综合能力,综合个性。一个特别聪明但又特别偏激的人,在我看来是不够全面的,会影响我对他整体的判断。

每个创业者的性格自然不同,我不会去评价说这位创业者就好,那位就不好。每个人的性格各有特点,每个人也各有让自己变得更全面的空间。比如说我们看很多科技圈或互联网圈的创业者都是科技背景,是工科男、码农出身,相对来说性格偏内向,但开始创业后,人们也都能看到技术类型的创始人也在不断成长,不断让自己变得更全面。

如何去判断一个人,这种感觉是磨练出来的,很难描述。因为没有人有绝对的模板,这个人应该怎么样、会变成什么样,是没有绝对性的。我做投资二十年,在对创业者的判断上,从投这个人到了解这个人,对他的感觉从初期到后期总会有反差。所以我会通过复盘来反复确认自己对一个人的认知,看自己之前的判断跟现在的差距,复盘会形成一个更全面的判定标准。

成长往往需要新环境的推力

前面说到,我的小女儿虽然学业很好,但性格内向。我一直在考虑帮她转校。环境对人的影响是很大的。在不变的环境里,老师、同学对你会有一个已经形成的印象,对你的个性也有了固化的理解,你自己也会觉得自己就是大家心目中的这样子。即使想改变,周边的环境也不一定会配合。

而且你一直处在同样的环境里,做着同样的事情,就会看不到很多东西。即使你有意识去涉猎更多元的信息,比如去读一些不同的文章,但这不是一个能直接刺激自我认知的方式。每天接触时间最多的是你所处的环境,这才是最能影响你的要素。

在不变的环境里,想主动改变自己往往会很难。而在不同的环境里,人会自发去改变自己。所以当创业者遇到瓶颈时,如何去取得突破?我的答案是,一定要跳出熟悉的环境,在新环境里重新塑造自己、打磨自己、理解自己。在这个过程里他可能会发现,原来这个世界还可以是另一番样子。

投资最关键看人与事的匹配度

从投资的角度来说,我认为创业者要和他所做的事情相互必须匹配。他做的事情是什么,会决定VC对这个人的要求是什么。

最近在聊一个项目,是我一个朋友在做的。我认识他已经很多年,他是一个原来大公司的高管,现在自己出来创业。从他的工作背景上来说,也还挺吻合他今天想做的事情。在很多人看来,有了这些元素,我是不是就该直接投了?

在投资中,离你最近的人,你很可能会比较了解,有时候会容易凭感情去做选择。但显然,更理性的选择方式应该是,从多角度去看创业者和他所要做的事是否匹配:创始人的综合性格,技术能力,吸引人才的能力,以及驾驭一个大企业的能力。

同时,我们也会通过一些侧面的角度去辅助自己的判断:他是怎么跟其他投资人沟通的?怎么跟团队沟通?团队对他的感觉是什么?结合这些综合要求和因素去考量,让人跟事匹配起来,这样的投资成功概率才会更高。

上面说的那位朋友,我跟他认识那么多年,对于他这个人能否与驾驭一家大企业相匹配,我现在是有点不确定的。基于对这个匹配度的不确定,虽然是多年的朋友,我也有可能选择不投资这个项目。

为了判断匹配度,我们在跟创业者沟通时会提各种问题。但是很多时候,答案正确与否不是最重要的,他的思考、分析、表达,在考虑问题过程中所反应的个性特点和思维方式,这些才是重点,才能够帮助我们做判断。

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