感恩不止是有礼貌和说“谢谢”
团队管理者应该如何避免产生职业倦怠呢?本文给出了有效帮助团队管理者减轻压力、避免职业倦怠的7种方法
不同的行动背后,是不同的命运。
其背后的管理学原理也交织互通。
如何养成“主动选择回应”的习惯,而非“被动反应”
让每个人感受到被尊重
人的魅力,尤其是管理者的魅力,其本源来自自我修为,来自做出表率。
在Z世代手中,这些工具成为了企业和员工平等对话的重要桥梁,也帮助企业规划愿景和员工个人价值实现协同。
“躺平”最近成为被广泛提及的社会热词。
如果你没有这个狠心,在管理这条路上必然走不远。
管理者和领导者之间,到底有什么不同?
有些年轻人,工作中存在问题,你好心提醒几句,对方就认为你针对他。
过往的管理方式可能无效了。管理者要继续精进。
总而言之,不管是员工写三报,还是管理者抓三报,目的就是记录每天的点滴工作数据,进行数据分析,从而优化工作时间分配、工作方法和工作效率等,让我们富有成效地工作,更快、更好地完成目标。
基辛格说,权力是最好的春药。
我们一直在探讨如何进行管理,这个问题的答案其核心在于管理者如何面对员工,如何对待员工。
是什么造成了这样的差距?执行力是关键。
企业中,不同层级的管理者各自的目标、对企业的贡献不同。
这是管理中一个非常典型的问题。
很多企业在犯一个错误但是并不自知,这个错误就是:高层管理者做着中层管理者、甚至基层管理者的事情,不断地为成本,品质和效率花费精力,却并没有去促动变化、关注投资回报以及企业的未来。
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