1000辆二手单车,1000块改命跳板
如何让公益数字化更加深入,让每个环节直观、透明、可追溯,让公众的公益参与度持续升温,是值得深入探讨的问题。
病灶剜去,怎么提高公益事业的免疫力,又是一个更难的议题。
以技术力量和可持续模式参与的第三次分配,或将成为公益行业进化的新方向。
越来越多财富自由的企业家开始关注国内基础科研教育,捐资助学、出钱办学,投身前沿科技,这似乎已经成为一个难得的良性循环。企业家投身公益,也是借自身能力,放大教育和科研的能量,对国家繁荣及提高全球竞争力做出贡献。
二级市场的投资者,要为哪个“水滴”买单?
对任何企业来说,“靠爱发电”都不现实,众筹平台也在不断地探索着流量变现之路,在公益与商业的平衡博弈的过程中,一些不为人知的“套路”正若隐若现。
杭州2983万消费补贴已带动消费4.53亿 拉动效应达15倍
我们该为许多国内的企业点个赞。
做慈善的过程中,明星的公众知名度和号召力是一把双刃剑。
一笔笔善款背后透出的是人性的闪光,是一个个中国人与疫情战斗的决心,最终汇聚在一个个公益平台之中,并经由企业与企业家去践行……
因为疫情的特殊性,考验民间救援的,远远不止筹钱的能力。
我们需要进一步思考的是,政府、企业、机构、捐赠者又该在公益事业中各自扮演怎样的角色,担负怎样的责任?
曾国藩说:“天下事,在局外呐喊议论,总是无益,必须躬身入局,挺膺负责,乃有成事之可冀。”
未来,我们重仓中国,不需要太多理由,只需看看那些正在成长中的孩子们,尤其是那些即将从困难之境走出,插上希望之翼的孩子。
中国现代公益开始于1978年,仅有41年的历史。相较已经有百年历史经验的发达国家,中国的慈善公益是如何崛起的呢?
“把一家公司当成是一款产品,想办法把公司这个产品运营得更好。”
介于P2P和众筹之间,点赞要做一件能解决社会大小公众议题的事情。
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