本文梳理了伊利掌门人潘刚的一些商业思考,分别包括3个部分:创业维艰、战略抉择、企业经营与管理,以帮助读者可以更全面、直接地了解这位千亿乳企掌舵者的商业智慧。
高端化的主课题
难和巨头掰手腕。
喝的不是牛奶,是味蕾的记忆
低温奶江湖混战
贩卖焦虑?乳企巨头纷纷入局的羊奶粉,是真的无可替代吗?
“中国的伊利”会成为“世界的伊利”吗?
从行业创新大奖到国家最高荣誉,魏立华和他掌舵的君乐宝这两年以势如破竹的姿态,揽获各项荣誉。
事实上,“保质期更短”和“更加新鲜安全”并没有必然的联系。
在许多中国家长抢购进口奶粉、外国乳业公司抢占中国市场的同时,国内乳企正怀抱着“全球梦”纷纷出走,致力于成为别人家的舶来品。
现代工业体系下,头部企业拥有更高品质标准是常态。
为什么奶粉企业总是被做空?为什么被做空后,飞鹤们的股价非但没有下跌,还在一直涨?
此次在争夺奥运赞助商的身份上,正面交锋的双方又一次狭路相逢。
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